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Un institut expert

ANNUAIRE

Notre Projet d'Etablissement

Véritable programme d'actions pour les années à venir, le Projet d'Etablissement de l'ICO (Cliquez ici pour découvrir le document) a pour vocation d'adapter la structure aux évolutions prévisibles tout en orientant son développement sur l'innovation et la qualité de prise en charge des patients. Premier Projet d'Etablissement (PE) de l'Institut de Cancérologie de l'Ouest, ce projet est le fruit de la concertation de tous les collaborateurs de l'Institut.
Les équipes ont défini ensemble les futurs axes stratégiques de développement.
Le PE se décline en quatre orientations stratégiques.

Orientation stratégique 1 - Une politique de soins fondée sur l'innovation

La médecine de précision, mieux personnalisée, est un progrès majeur du traitement du cancer. Elle prend en compte trois paramètres de développement de la maladie : les cellules tumorales, le microenvironnement et le patient lui-même. A travers ce PE, l'un des objectifs de l'ICO est de pouvoir proposer à tous les patients une analyse simultanée de tous ces facteurs, afin de mettre en place immédiatement les traitements les mieux adaptés et les plus ciblés.
Parallèlement, le développement de l'ambulatoire, de la démarche de diagnostic rapide et de la coordination des différents acteurs de soins sont des orientations prioritaires vers lesquelles l'ICO tend.

Orientation stratégique 2 - La recherche et l'enseignement comme leviers

Depuis leur création par les ordonnances de 1945, les Centres de Lutte Contre le Cancer sont des structures hospitalières dédiées aux soins qui ont aussi pour missions : la recherche et l'enseignement.
A l'ICO, la recherche est un état d'esprit institutionnel. Dans le cadre du PE l'une des priorités est tout naturellement tournée vers la recherche avec la volonté clairement affirmée d' amplifier l'implication en matière de recherche clinique et de transfert pour permettre au plus grand nombre de patients d'accéder aux innovations. Ceci passe aussi par le développement d'une recherche fondamentale quantitativement et qualitativement importante.
Dans le même temps, parmi les défis à relever au cours des prochaines années, celui de la formation des professionnels de santé est un défi majeur. A travers ce PE, l'ICO se donne les moyens d'une politique de formation ambitieuse.

Orientation stratégique 3 - L'ICO, un centre de référence en cancérologie

3ème Centre de Lutte Contre le Cancer de France, 1er de province en nombre de patients accueillis, l'ICO affiche son ambition de conserver sa place de leader au sein des Régions du Grand Ouest. Il s'inscrit pour cela dans le cadre des politiques de santé publiques en ancrant son implication territoriale et en apportant son expertise et son savoir-faire à ses partenaires.
Grace à la qualité de ses équipes, aux plateaux médicotechniques dont il dispose et à la file active de patients dont il a la charge, l'ICO s'inscrit également dans une démarche de partage de ses compétences avec d'autres institutions étrangères, sur le modèle des « Comprehensive Cancer Centers » aux Etats-Unis. L'ICO entend soutenir et développer ces collaborations internationales.

Orientation stratégique 4 - Le plan général de modernisation de l'Institut

Le projet médical et scientifique de l'ICO, décliné dans les trois orientations précédentes, ne pourra être mis en œuvre sans un plan général de modernisation de l'Institut.
Ce plan général, constitué de projets transversaux majeurs, va permettre la réalisation d'un projet immobilier, d'un projet social ambitieux, d'un projet de soins et de relations avec les usagers, d'un projet qualité et gestion des risques, d'un projet d'évolution du système d'information, d'un projet achats et finances et d'un projet communication, dons et mécénat.